Bare hver tredje leder under 30 år overveier å bytte jobb. Til sammenlikning ser nesten hver andre leder mellom 40 – 44 år seg om etter nye muligheter.
Analysekonsulent i Ledernes Hovedorganisasjon i Danmark, Mette Nørgaard, mener at de unges misforståtte ry som karrierehoppere henger sammen med at de generelt er raske til å søke seg vekk fra jobber som ikke lever opp til deres forventninger.
- Unge ledere i dag er målrettet og bevisste på hva de har av valgmuligheter. Derfor blir de bare kort tid i jobber som gir for lite mulighet til å realisere deres ambisjoner, sier hun til Lederne.dk, som er nettsiden til organisasjonen.
Det er særlig manglende utsikter til høyere lønn og større ansvar som får de unge til å søke seg vekk, i følge undersøkelsen. Gode og realistiske karriereprogrammer bidrar derimot til å skape lojale medarbeidere.
- Når det først blir klargjort for de unge hvordan de kan bruke jobben til å klatre opp karrierestigen, blir det lettere for virksomheten å holde fast på dem. I undersøkelsen fremgår det at nesten ni av ti unge ledere legger stor vekt på å være lojale overfor arbeidsplassen. Det er med andre ord ikke de unges innstilling det er noe i veien med, vurderer Mette Nørgaard.
Hei! Har du fått spørsmål om å bli med i en undersøkelse fra Kantar og HRmagasinet?
Vi trenger kunnskap og innsikt om våre lesere.
Derfor har vi engasjert Kantar – et av Norges ledende analyseinstitutt – til å hjelpe oss med å gjennomføre undersøkelsen.
Mange av våre abonnenter og lesere har fått undersøkelsen tilsendt på e-post fra Kantar, og dette er en vennlig påminnelse til deg om å bidra med dine svar.
Sammen lager vi bedre innhold!
Beste hilsen
Geir Christiansen, redaktør HRmagasinet
