Hva lærte du om deg selv og din organisasjon i 2020?
Det ble en bratt læringskurve for medarbeidere og ledere som måtte begynne å arbeide på en annen måte. Vi hadde kommet godt i gang med utrulling av Teams. En rask omlegging til digital kursvirksomhet var også krevende. Alt måtte omarbeides og tilrettelegges for digitale flater.
Men det er lett å få til endringer dersom man blir utsatt for «ytre press», som jo nedstengingen og pandemien må sies å kunne være.
Vi mennesker er utrolig fleksible, og det er fullt mulig å holde hjulene i gang til tross for svært endrede rammebetingelser.
Brorparten av de ansatte har oppgaver som fint kan løses hjemmefra, og dette åpner for større nedslagsfelt for å rekruttere ansatte i fremtiden. Å knytte ansatte sammen uavhengig av geografisk plassering har blitt enklere og kommer til å føre til endring når samfunnet igjen åpner opp.
Fjernarbeid, holdningsendring, fleksibilitet.
Mange av endringene er kommet for å bli, og utfordringene for HR vil være å legge til rette for å sikre et godt og forsvarlig arbeidsmiljø også med disse endrede rammebetingelsene til beste for våre medlemmer.
Jeg håper vi igjen kan møtes fysisk, ved kaffeautomaten, i kantinen og ha de gode uformelle samtalene.
Hei! Har du fått spørsmål om å bli med i en undersøkelse fra Kantar og HRmagasinet?
Vi trenger kunnskap og innsikt om våre lesere.
Derfor har vi engasjert Kantar – et av Norges ledende analyseinstitutt – til å hjelpe oss med å gjennomføre undersøkelsen.
Mange av våre abonnenter og lesere har fått undersøkelsen tilsendt på e-post fra Kantar, og dette er en vennlig påminnelse til deg om å bidra med dine svar.
Sammen lager vi bedre innhold!
Beste hilsen
Geir Christiansen, redaktør HRmagasinet
