Difi har utviklet et digitalt verktøy der du gjennom samtalesimulering utforsker hvordan det du sier og gjør kan påvirke samtalen. Verktøyet er ment å gjøre deg tryggere på hvordan du kan ta tak når noe ikke fungerer, mer bevisst på hvorfor du ikke bør utsette slike samtaler og klar over hva som er ditt ansvar og handlingsrom som leder.
I simuleringen finner du realistiske samtaler med ulike medarbeidertyper, utformet med utgangspunkt i personlighetspsykologi. Sentrale temaer som berøres er samarbeid, ledelse, adferd, faglig kvalitet, endring og helsemessige utfordringer.
Verktøyet er utviklet av Difi for ledere i staten, men er relevant for og kan benyttes fritt av ledere i alle sektorer.
Se introduksjonsvideo til «Den vanskelige samtalen»:
Hei! Har du fått spørsmål om å bli med i en undersøkelse fra Kantar og HRmagasinet?
Vi trenger kunnskap og innsikt om våre lesere.
Derfor har vi engasjert Kantar – et av Norges ledende analyseinstitutt – til å hjelpe oss med å gjennomføre undersøkelsen.
Mange av våre abonnenter og lesere har fått undersøkelsen tilsendt på e-post fra Kantar, og dette er en vennlig påminnelse til deg om å bidra med dine svar.
Sammen lager vi bedre innhold!
Beste hilsen
Geir Christiansen, redaktør HRmagasinet
