Ill.foto: Colourcox
– Mange ledere beskriver ledige stillinger som mer interessante og attraktive enn de egentlig er. Da risikerer de at den som får jobben er overkvalifisert, sier fagsjef Helene Tronstad Moe i bemanningsselskapet Adecco.
Nyansettelsene sitter ikke like løst i norske bedrifter som før finanskrisen. Dermed stiger forventningene til de som skal få jobbene. Ledere jakter intenst på toppkvalifiserte medarbeidere.
– Det er lett å forstå at bedriftsledere vil ha tak i de beste medarbeiderne. Men søkeren med den høyeste utdannelsen og den lengste erfaringen er ikke nødvendigvis den rette for jobben, sier Moe, som har i psykologi som fag.
Dersom de daglige arbeidsoppgavene ikke står i stil med kravene til utdanning og erfaring, er faren stor for at den nye medarbeideren blir skuffet.
– Hvis folk opplever at de går ned både i ansvarsforhold og i faglige utfordringer, vil mange begynne å kjede seg. De blir lite stimulert og begynner å se seg om etter ny jobb igjen, sier fagsjefen i Adecco.
Hun mener mange arbeidsgivere kan takke seg selv hvis den nye medarbeideren er overkvalifisert.
– Faren for feilansettelser øker når man slurver med beskrivelsen av hva jobben går ut på, og heller ikke har klart for seg hvilke kvalifikasjoner og personlige egenskaper man faktisk er på jakt etter.
Seniorrådgiver Torunn Riiser i Adecco Select har erfart at kombinasjonen av utdanning, erfaring , personlig egenskaper og kjemi, er det som fungerer best.
– Enkelte arbeidsgivere har en tendens til å se seg blinde på en mastergrad og en flott CV. Men det er viktig å huske på at den som ansettes både skal trives med arbeidsoppgavene og passe inn i et etablert arbeidsmiljø.
Et godt råd vil være å sjekke jobbsøkernes forventniger. Da kan overkvalifiserte søkere lukes ut.
– De som blir silt ut på denne måten, reagerer positivt. De setter pris på å få en ærlig tilbakemelding, sier Torunn Riiser.
Hold deg oppdatert med vårt gratis nyhetsbrev som blir sendt ut en gang i uken.
"
Hei! Har du fått spørsmål om å bli med i en undersøkelse fra Kantar og HRmagasinet?
Vi trenger kunnskap og innsikt om våre lesere.
Derfor har vi engasjert Kantar – et av Norges ledende analyseinstitutt – til å hjelpe oss med å gjennomføre undersøkelsen.
Mange av våre abonnenter og lesere har fått undersøkelsen tilsendt på e-post fra Kantar, og dette er en vennlig påminnelse til deg om å bidra med dine svar.
Sammen lager vi bedre innhold!
Beste hilsen
Geir Christiansen, redaktør HRmagasinet
