Ill.foto: Colourbox.
Harvard Business Review gir følgende tre råd til deg som leder mennesker som har mer livserfaring enn deg selv.
1. Vær konsekvent
Vis at du er stødig og har selvtillit nok til å lede, selv om du har mindre erfaring. Du trenger ikke å begrunne eller forklare alle dine utspill eller ideer. Snakk med overbevisning og vær trygg på at dine ideer er gode nok. Usikkerhet kan lede til usikkerhet hos dine medarbeidere.
2. Lytt til dine ansatte
Balanser ditt sterke lederskap med å være åpen for nye forslag. Lytt til dine ansatte og forsøk å lære av deres erfaringer. Det skaper tillit, dessuten gir du dine ansatte en aktiv rolle i virksomheten.
3. Be om regelmessig feedback
Informer dine medarbeidere om at du er oppatt av å forbedre deg som leder, og at du derfor ønsker tilbakemeldinger på godt og vont. Ved å ha en åpen kommunikasjonslinje er det enklere for dine medarbeidere å kontakte deg. Ikke glem å gi dine ansatte tilbakemeldinger på deres arbeid. Selv om de har masse erfaring er det viktig å føle seg sett. Uansett masse erfaring eller ikke - alle setter litt ros i hverdagen.
(HBR)
Hei! Har du fått spørsmål om å bli med i en undersøkelse fra Kantar og HRmagasinet?
Vi trenger kunnskap og innsikt om våre lesere.
Derfor har vi engasjert Kantar – et av Norges ledende analyseinstitutt – til å hjelpe oss med å gjennomføre undersøkelsen.
Mange av våre abonnenter og lesere har fått undersøkelsen tilsendt på e-post fra Kantar, og dette er en vennlig påminnelse til deg om å bidra med dine svar.
Sammen lager vi bedre innhold!
Beste hilsen
Geir Christiansen, redaktør HRmagasinet
