
Personal og Ledelse 7/2014
I en mentorrelasjon er fokuset først og fremst på adeptens behov for utvikling og læring. Men også mentoren må føle at det gir noe tilbake i form av refleksjon, nettverk og læring – og den gode følelsen av å bidra til et annet menneskes utvikling. Du kan lese mer om mentoring i Personal og Ledelse nr 7/2014.
Personal og Ledelse er et fagblad for alle som jobber med ledelse og utvikling av organisasjonens menneskelige ressurser.

I denne utgaven kan du lese om blant annet:
- Leder: Erfaringsoverføring
- Åpent landskap: Tilvenning tar tid
- Mentoring: Læring skal gå begge veier
- Meningsfulle oppgaver er viktigst
- Jus i rekrutteringsprosessen
- Finner nye kandidater med LinkedIn
- Personlighetstesting og personvern
- Friminutt med Idar Kreutzer
- Psykologene: God nok
- Lønn og pensjon: Besøksreiser
- Advokaten svarer: Fødselspermisjon
- Jus på jobben: Kan du miste feriedager?