Få gjennomslag for endringer!
En leder som dytter forandringer ned over hodet på sine ansatte risikerer å møte stor motstand. Her er 3 gode råd for hvordan du får med deg dine medarbeidere.
Ill.foto: Colourbox.
De ansatte kan til og med rotte seg sammen mot lederen i forsøk på å unngå endringer i bedriften, melder Harvard Business Review. Her er tre måter du kan få forståelse for endring – uten at det oppstår bråk internt.
1. ”Walk the talk”
Det er viktig at du selv oppfører deg, og kommuniserer, i tråd med de endringene du ønsker å gjennomføre. Det å se en leder gå foran som et godt eksempel gjør at ansatte også våger å gjøre det samme.
2. Snu negativitet
Bruk de ansattes motstand som muligheter for å gjennomføre endringene. Dette betinger at du lytter godt etter til hva de ansatte sier, men også forstår de underliggende grunnene for motstanden. Vis at du har forstått problemene, da er det mye lettere å kommunisere og argumentere for endringen. Snu det negative til noe positivt.
3. Søk allianser
Det er en stor mulighet for at det finnes andre medarbeidere som ønsker samme forandring som deg. Søk mot disse personene og bruk dem og deres ideer videre i arbeidet. Det styrker hele prosessen.
