Hei! Har du fått spørsmål om å bli med i en undersøkelse fra Kantar og HRmagasinet?
Vi trenger kunnskap og innsikt om våre lesere.
Derfor har vi engasjert Kantar – et av Norges ledende analyseinstitutt – til å hjelpe oss med å gjennomføre undersøkelsen.
Mange av våre abonnenter og lesere har fått undersøkelsen tilsendt på e-post fra Kantar, og dette er en vennlig påminnelse til deg om å bidra med dine svar.
Sammen lager vi bedre innhold!
Beste hilsen
Geir Christiansen, redaktør HRmagasinet
Prøv et powermøte
Er du lei av lange og ineffektive personalmøter som ikke fører frem til en beslutning? Da kan du prøve den nye trenden på møtefronten: Powermøter.
Ill.foto: Colourbox
Du har sikkert irritert deg over jobbmøter som pågår i det uendelige når du egentlig har viktigere ting å gjøre. Løsningen kan være å innføre powermøter. Dette er korte, poengterte møter med få deltakere og en klar agenda. Powermøter trenger ikke å erstatte de vanlige personalmøtene, men de kan være et bra supplement i den daglige driften.
Tre grunnprinsipper
For at powermøtene ikke skal flyte ut i tid og innhold, er det viktig å sette opp klare prinsipper for møtene. De tre grunnprinsippene for powermøter er at:
Møtet skal vare i et kvarter.
Deltakerne setter seg ikke rundt et møtebord. Møtet kan gjerne avholdes stående.
Møtet skal føre fram til en beslutning.
Møtelederen har ansvaret for å oppsummere møtet, kun berørte personer innkalles og møtelederen skal sende ut en klar problemstilling sammen med møteinnkallelsen.