Funnene som feier vekk siste rest av tvil om HR-arbeidets økonomiske betydning, skriver seg fra forskningsprosjektet People and the Bottom Line fra The Work Foundation og Institute for Employment Studies i Storbritannia.
Forskerne har brukt to år på å studere hvordan ulike former for personalledelse hos 3000 arbeidsgivere påvirker bedriftenes resultater. Det skriver det britiske HR-magasinet Personnel Today.
Les også: Priser bedriftskulturen høyere
Studien fastslår at bedrifter med god HR-praksis, oppnår høyere fortjenestemarginer og har høyere produktivitet enn bedrifter hvor HR-arbeidet er svakere.
Sammenhengene er tydelige, enten det måles på bemanning, medarbeiderinvolvering eller kompetanseheving.
Les også: NHO: Trivsel øker lønnsomheten
Konklusjonen er at om man øker investeringene i HR med ti prosent, oppnår bedriften nesten 15600 kroner (1500 pund) i økt årlig overskudd per ansatt.
Ifølge forskerne er det intensiteten i HR-arbeidet som utgjør en forskjell i økonomiske resultater. Det handler ikke bare om hvorvidt en bedrift driver med for eksempel kompetanseutvikling, men hvor mye og hvor ofte.
Undersøkelsen viser at nøkkelen til å omskape HR-arbeidet i gode, økonomiske resultater er at HR-avdelingene samarbeider tett med lederne i bedriften. Forskerne fant ut at dette samarbeidet blir stadig tettere.
Les også: Gi HR-direktøren en hånd på rattet
"
Hei! Har du fått spørsmål om å bli med i en undersøkelse fra Kantar og HRmagasinet?
Vi trenger kunnskap og innsikt om våre lesere.
Derfor har vi engasjert Kantar – et av Norges ledende analyseinstitutt – til å hjelpe oss med å gjennomføre undersøkelsen.
Mange av våre abonnenter og lesere har fått undersøkelsen tilsendt på e-post fra Kantar, og dette er en vennlig påminnelse til deg om å bidra med dine svar.
Sammen lager vi bedre innhold!
Beste hilsen
Geir Christiansen, redaktør HRmagasinet
