Vær selv et tydelig eksempel ved å vise den oppførselen og det engasjementet du gjerne vi se hos dine ansatte. Ord og handling skal gå hån i hånd.
Vær bevisst på å ikke kreve mer av dine ansatte enn du selv er villig til å gi. Ber du de ansatte jobbe mer, må du også selv kunne gjøre det. Slik styrkes følelsen av at dere arbeider i fellesskap.
- Og en positiv holdning til å spre god energi. Det har stor innvirkning på de ansatte enten du møter sur og lei eller glad og motivert. Tenk selv hvordan andres humør påvirker deg.
De ansatte bør ha klare mål, og du må huske å fortelle dem disse. De fleste ar behov for å vite i hvilken retning de skal gå, og hvorfor de gjør det.
Lytt til forslag de ansatte har å komme med, og test dem ut. På den måte vil de ansatte føle at bedriften er interessert i deres bidrag, og ikke bare i deres tilstedeværelse.
Det er muligens selvsagt, men mange arbeidsgivere tenker ikke over hvor mye det har å si for de ansatte med et "god morgen" når man ankommer. Det er lett å glemme den om man har det travel, men vær klar overat et hils er med på å vise at du verdsetter medarbeiderne.
(Kilde: Lederweb.dk/ Tina Lerche, Mannaz)
Hei! Har du fått spørsmål om å bli med i en undersøkelse fra Kantar og HRmagasinet?
Vi trenger kunnskap og innsikt om våre lesere.
Derfor har vi engasjert Kantar – et av Norges ledende analyseinstitutt – til å hjelpe oss med å gjennomføre undersøkelsen.
Mange av våre abonnenter og lesere har fått undersøkelsen tilsendt på e-post fra Kantar, og dette er en vennlig påminnelse til deg om å bidra med dine svar.
Sammen lager vi bedre innhold!
Beste hilsen
Geir Christiansen, redaktør HRmagasinet
