Ill.foto: Colourbox.
Nettverksekspert Kerstin Marthinsen har følgende oppskrift til hvordan du kommer i gang med arbeidet for å danne et kompetansenettverk av tidligere ansatte.
Finn ut hvem du ønsker å få inn i nettverket. Søk i sluttregisteret eller andre baser bedriften har internt. Du kan også annonsere i avisen eller legger ut informasjon på bedriftens nettside.
Finn ut hva som er målet med nettverket og hvilke retningslinjer som gjelder i forhold til å være deltaker. Informer om dette på nett, eller på første samling. Noen bedrifter lar møtene gå på omgang hos ulike arbeidsgivere der de tidligere ansatte jobber i dag, mens andre holder møter i bedriftens lokaler.
Finn ut hvordan dere skal administrerer medlemsbasen. Mange bruker en data- eller nettløsning, men e-postkontakt kan også fungere. En enkel måte å administrere dette kan være å opprette en Facebookside for bedriften. Noen bedrifter har en løsning der tidligere ansatte kan logge seg inn på et passordbeskyttet område.
Mange lever i en hektisk hverdag hvor tid er en knapphetsfaktor. Det betyr at du må lage et nettverk som både er nyttig og morsomt. Sørg for at innholdet blir så fristende at folk ikke har råd til å si nei.
Det kan være lurt at en person internt har ansvaret for nettverket. Likevel er det smart å legge opp til at gruppen selv er aktiv i forhold til møter og kompetanseutveksling. Her må du avgjøre hvor stort omfang nettverket skal ha, og hvem som skal være initiativtaker for å drifte gruppen.
– Varighet på et par-tre timer på ettermiddagen. Noen inviterer folk til frokostmøter.
– En fra bedriften forteller om viktige endringer siden siste samling.
– En tidligere ansatt forteller om en spennende jobb, et friår eller et pågående prosjekt.
– Et faglig innslag fra interne eller eksterne folk.
– Avslutning med et sosialt opplegg.
Målet med et slikt møte er å utvide nettverket. Det kan derfor være lurt å legge inn konkrete oppgaver som at medlemmene skal snakke med tre gamle og to nye personer som de ikke har snakket med tidligere.
Les hele reportasjen i Personal og Ledelse nummer 4/2011.
Hei! Har du fått spørsmål om å bli med i en undersøkelse fra Kantar og HRmagasinet?
Vi trenger kunnskap og innsikt om våre lesere.
Derfor har vi engasjert Kantar – et av Norges ledende analyseinstitutt – til å hjelpe oss med å gjennomføre undersøkelsen.
Mange av våre abonnenter og lesere har fått undersøkelsen tilsendt på e-post fra Kantar, og dette er en vennlig påminnelse til deg om å bidra med dine svar.
Sammen lager vi bedre innhold!
Beste hilsen
Geir Christiansen, redaktør HRmagasinet
