Hei! Har du fått spørsmål om å bli med i en undersøkelse fra Kantar og HRmagasinet?
Vi trenger kunnskap og innsikt om våre lesere.
Derfor har vi engasjert Kantar – et av Norges ledende analyseinstitutt – til å hjelpe oss med å gjennomføre undersøkelsen.
Mange av våre abonnenter og lesere har fått undersøkelsen tilsendt på e-post fra Kantar, og dette er en vennlig påminnelse til deg om å bidra med dine svar.
Sammen lager vi bedre innhold!
Beste hilsen
Geir Christiansen, redaktør HRmagasinet
Innhold i medarbeidersamtalen
Temaene som tas opp i samtalen er avhengig av hva medarbeideren arbeider med og hva som er bedriftens policy. Les mer om hvordan en god struktur kan se ut.
Ill.foto: Colourbox.
1. Oppfølging fra forrige medarbeidersamtale.
" Ha med konklusjon/notater fra forrige medarbeidersamtale: Hvilke arbeidsmål/resultater har du nådd, hva står igjen og hvorfor?
2. Klargjøring av hvordan du opplever arbeidssituasjonen.
Er din arbeidsmengede og dine arbeidsoppgaver OK? Er de fysiske arbeidsforholdene OK?Er de psykososiale forholdene tilfredstillende?Hva kunne du tenkt deg annerledes?
3. Personlige forhold.
Er det noe av dette som bør diskuteres? Grad av selvstendighet, rom for initiativ.Måter beslutninger treffes på.Gjensidig informasjon. Vurdering av arbeidet/prestasjonen. (veiledning/tilbakemelding)
Les også: Samtalen du gruer deg for
4.Utveksling av forventninger til hverandre.
" Hva skulle jeg sett at du:Gjorde mer av og hvorfor?Skal fortsette å gjøre og hvorfor?Skal gjøre mindre av og hvorfor? Eventuelle andre forventninger.
5. Arbeidsoppgaver og ansvarsområder
Med utgangspunkt i bedriftens mål: Er det klart hva som er dine oppgaver? Hvilke arbeidsmål bør vi sette for neste periode?
6 Utviklingstiltak
Hva trenger du av hjelp og støtte fra meg (leder)Hvilke utviklingstiltak vil du foreslå for deg selv? (kurs, videreutdanning e.l.) Andre tiltak til fordel for bedriften eller våre samarbeidspartnere.
Les også: 7 råd for den vanskelige samtalen
Har du nylig fått personalansvar?
Hold deg faglig faglig oppdatert med:
"
Personal og Ledelse
Papirutgaven kommer ut åtte ganger i året. I hvert nummer byr vi på masse spennende og nyttig fagstoff for deg som har personalansvaret i bedriften og for deg som leder og utvikler andre mennesker.
Få med deg siste nytt om:
" - Leder- og organisasjonsutvikling - Rekruttering og utvelgelse - Nedbemanning og permittering- Utvikling i arbeidsmarkedet
Bestill et abonnement her, eller last ned en PDF av siste nummer her.
Hold deg oppdatert med vårt gratis nyhetsbrev som blir sendt ut en gang i uken.
"