Hei! Har du fått spørsmål om å bli med i en undersøkelse fra Kantar og HRmagasinet?
Vi trenger kunnskap og innsikt om våre lesere.
Derfor har vi engasjert Kantar – et av Norges ledende analyseinstitutt – til å hjelpe oss med å gjennomføre undersøkelsen.
Mange av våre abonnenter og lesere har fått undersøkelsen tilsendt på e-post fra Kantar, og dette er en vennlig påminnelse til deg om å bidra med dine svar.
Sammen lager vi bedre innhold!
Beste hilsen
Geir Christiansen, redaktør HRmagasinet
Personal og Ledelse 6/2016 er ute nå
PAPIRUTGAVEN: Noen dager skulle du ønske at du var kvitt ham; den overambisiøse, egoistiske, bedreviteren av en medarbeider. Synd at han er så vanvittig dyktig - primadonnaen. Se hva du kan lese om i nyeste Personal og Ledelse her.
I Personal og Ledelse 6/2016 kan du lese om følgende:
Leder: Fra primadonna til lønnsmottaker
«En primadonna er ikke enkel å lede, men det kan være verdt slitet.»
TEMA: BEMANNING
Ansetter 2000 nye selgere i året:
Bedre rekruttering øker salget
En ny strukturert rekrutteringsprosess har gitt Elkjøp Nordic lavere turnover og færre feilansettelser. Nye selgere leverer hele 18 prosent bedre enn tidligere ansatte selgere.
Elkjøp Megastore på Slependen:
Vil ikke rekruttere uten testing
Varehussjefen Kenneth Lauritzen vil aldri finne på å rekruttere på gamlemåten igjen.
– Jeg kunne ikke tenke meg å rekruttere uten å bruke det nye systemet, sier han.
Primadonnaer på arbeidsplassen
Slik takler du primadonnaer på arbeidsplassen
Noen dager skulle du ønske at du var kvitt ham; den overambisiøse, egoistiske, bedreviteren av en medarbeider. Synd at han er så vanvittig dyktig - primadonnaen. Primadonnaen og hennes kolleger
Folk er forskjellige
Noen lever og ånder for arbeidet. Andre jobber fordi de må. Det stiller ulike krav til ledelse.
De 4 arketypene
Helle Hein har funnet fire arketyper i sin forskning: Primadonnaen, Prestasjonsjegeren, Pragmatikeren og Lønnsmottakeren. Hva som motiverer dem er høyst ulikt.
Jus og ledelse
Kan vi beholde en kompetent senior?
Virksomheter som har valgt å etablere en bedriftsintern aldersgrense opplever at muligheten for å beholde spesielt kompetente seniorer blir redusert. Lovens hovedregel om 72 år som grense for når stillingsvernet opphører, gir derimot større fleksibilitet.
Skal det beregnes feriepenger av sluttvederlaget
Virksomheten nedbemanner, og arbeidstaker inngår en sluttavtale der han de siste månedene blir fritatt for arbeidsplikten. Skal arbeidsgiver beregne feriepenger av lønnen vedkommende får utbetalt i den perioden han ikke jobber?
Særlig uavhengig stilling blir brukt feil
Norske domstoler har flere ganger slått ned på feil bruk av «særlig uavhengig stilling». I en undersøkelse gjennomført av Sentio as blir det bekreftet at langt flere arbeidstakere blir ansatt i slike stillinger enn det som var lovgivers intensjon. Arbeidstidsutvalget har
foreslått presiseringer av vilkårene som kan gjøre det enklere for arbeidsgiver å bruke bestemmelsen riktig.
Friminutt med Dag Rune Olsen
«Hvis du ansetter de riktige menneskene, har du gjort mye av jobben»
Dag Rune Olsen mener det viktigste og største strategiske grepet du kan gjøre som leder, er å være med på å ansette dine medarbeidere.
Psykologene
Feigingenes festdag
Anonyme arbeidsmiljøundersøkelser kan gi tøffe tilbakemeldinger som avsenderen ikke trenger å stå til ansvar for. Anklagene kan være krevende å håndtere for den som blir beskyldt for dårlig ledelse.
Advokaten
- Tap av førerkort kan være oppsigelsesgrunn
- Jeg blir oppsagt på tross av lang ansiennitet
- Vi vil gi skriftlig advarsel – men hva skal den inneholde?
- Kan vi begrense utvalgskretsen ved nedbemanning?
Lønn og pensjon
- Sykmelding i oppsigelsestiden
- Sluttvederlaget er skattepliktig
- Restferie bved endret stillingsprosent
Aktuelt
Flere sider med bransjenyheter, tips og råd.
HR-guiden
Nyttige kontakter for deg som jobber med HR og ledelse.
Nettutgaven finner du her
HR-nytt
Et nyhetsbrev fra HR Norge
Last ned enkeltsider eller hele bladet
Personal og Ledelse kommer ut 8 ganger årlig og er Norges ledende tidsskrift for ledere med personalansvar. Bladet gir lett forståelig fagstoff, aktuelle temaer, metodebeskrivelser og gode råd om ledelse og utvikling av bedriftens viktigste ressurs; medarbeiderne.